Samenwerken is heel ingewikkeld. Doorgaans kies je zelf je collega’s niet uit en toch heb je samen een klus te klaren. Heb je wel eens gehoord van de egel-paradox? Aan de ene kant heeft elke mens de sterke behoefte bij de groep te horen. En aan de andere kant is er ook de behoefte om jezelf te kunnen zijn. Als je dicht bij elkaar kruipt, word je geprikt….

Goed met elkaar samenwerken lukt pas wanneer je je veilig voelt in een groep/team. Dan pas durf je je uit te spreken, ook wanneer de boodschap niet zo vriendelijk is. Juist dat uitspreken is zo belangrijk! In veel teams krijgt met wie je werkt en op welke manier nauwelijks aandacht. Het gaat vaak direct over de inhoud, en wie doet wat, en oh ja, wanneer moet het klaar zijn? Herken je dat? En dan moet je wel een cursus feedback geven volgen of elkaar meer leren aanspreken, want er zijn spanningen en roze olifanten.

Als ik aan de slag ga met een team, dan investeer ik eerst in (opnieuw) kennismaken. Patrick Lencioni heeft een mooi model ontwikkeld voor effectieve teams. De brede basis van een goed functionerend team ligt in het creëren van een veilige onderlinge sfeer. Daarnaast zijn er verschillende ‘samenwerk-vaardigheden’ om mee te oefenen die ondersteunend zijn voor het bereiken van meer transparantie en uiteindelijk ook echt meer werkplezier! Het is de bedoeling, vind ik, dat jullie als team zo snel mogelijk zelfstandig weer verder kunnen. Daar is mijn begeleiding dan ook op gericht.